9 motivos para implementar a automação logística na sua empresa

Sabia que a automação logística pode melhorar os processos das empresas? Conheça 9 motivos para investir numa logística automatizada e veja como a tecnologia pode ser uma aliada para a eficiência das operações!

Utilizar a tecnologia a favor do negócio é muito mais do que apenas digitalizar procedimentos. A automação de processos é uma prática valiosa para tornar qualquer operação em campo ainda mais eficiente.

No caso do setor logístico não é diferente! A automação logística pode ser feita com softwares de gestão e aplicativos logísticos que possuem contribuições direta tanto na operação, como na parte estratégica do negócio.

Trabalhar com ferramentas que possibilitam esse suporte tecnológico ajuda a empresa a ser mais competitiva perante seus concorrentes, podendo oferecer boas vantagens.

Vamos conferir alguns motivos para implementar a automação logística nos negócios?

O que é automação logística?

Como o nome sugere, estamos falando da automação dos processos logísticos. Isto é, adoção de tecnologias, equipamentos e sistemas de gestão com objetivo de automatizar as tarefas.

A proposta é reduzir a quantidade de trabalho e controle manuais com o mínimo de intervenção das pessoas. 

Assim, é possível integrar sistemas online com sistemas mais convencionais. Bem como, utilizar plataformas na nuvem sem a necessidade da instalação de equipamentos na empresa.

9 motivos para implementar a automação logística na sua empresa

Se você está se perguntando se a automação logística é positiva para a sua empresa, nós temos a resposta!

Continue a leitura e descubra quais são os principais motivos e as vantagens de implementar essa solução na empresa.

1) Processos estruturados e controlados

Quando se inicia a implementação da automação logística na empresa, muitos dos processos precisam ser revistos, avaliados e preparados para receber esse aporte tecnológico.

Com isso, gera-se alguns benefícios, como a revisão desde o zero do processo. Nessa parte, é necessário olhar cada passo para adicioná-lo na sua nova ferramenta e gerar uma melhora significativa.

Além disso, é possível estabelecer uma revisão contínua para que as melhorias aconteçam com certa frequência.

A partir do momento que o processo está estruturado e já com a automação logística concretizada, todas as atividades serão exercidas da mesma forma e, assim, etapas não serão puladas. Isso significa ganho de segurança nos processos do negócio.

Um exemplo prático são os checklists para frotas que podem ser implementados para validar as condições dos veículos e manter a segurança de todos envolvidos na operação logística.

Entenda mais sobre como evitar gargalos logísticos na sua empresa.

2) Monitoramento de desempenho da equipe

Na dúvida sobre como mensurar o desempenho das equipes, seja elas em campo ou não? Então a automação logística pode ajudar nisso!

Com aplicativos que possuem rastreamento de frotas, por exemplo, o gestor consegue verificar quantas entregas foram realizadas. Assim como, checar quantas ainda faltam e qual o motivo pelo qual essas não foram concluídas.

A automação logística ainda possibilita acompanhar o desempenho da equipe para entender quanto tempo leva para um processo ser executado. 

A partir disso, o gestor da operação consegue verificar informações, entender quais são as dificuldades enfrentadas na rotina e como os processos podem ser melhorados para que as entregas sejam realizadas com mais eficiência.

Saiba como funciona o monitoramento da equipe em campo por meio da geolocalização nos aplicativos

3) Dados ainda mais precisos

A partir do momento que a automação logística está funcionando, a empresa também conta com a tecnologia para gerar dados ainda mais precisos. Painel de Gestão à vista

O gestor da operação pode estipular métricas para mensurar o desempenho das equipes e das atividades, o que será computado e gerará um painel para a gestão logística.

O Aplicativo de Logística da uMov.me , por exemplo, auxilia o gestor de frota a acompanhar as informações em tempo real do negócio. 

Então, pode visualizar o percentual de entregas realizadas, percentual de coletas realizadas, quantas entregas não foram feitas, quais os motivos, entre outros.

Por meio da automação logística podem-se criar gráficos que indicam quantos % das entregas não foram realizadas por diversos motivos, como extravio de carga, ninguém para receber, problemas com a nota etc.

Ter em mãos todos os dados da operação possibilita ao gestor uma visão sistêmica dos números e de quais situações sua empresa logística passa com mais frequência.

4) Apoio para tomar decisões mais assertivas

Com os dados, informações e relatórios gerados pela automação logística organizados, os processos da operação podem ser recalculados.

A empresa passa a questionar qual a relevância de certos procedimentos e qual é a hora certa de investir ou retrair custos.

A automação logística possibilita que os dados de períodos diferentes sejam cruzados, o que pode indicar qual setor precisa de mais atenção e cuidados da gestão.

Com tudo isso de respaldo, é possível tomar decisões que realmente sejam mais assertivas em relação ao seu negócio.

Logística orientada a dados

5) Redução de erros por processos manuais

Sabia que trabalhos manuais como organização de planilhas de excel ou anotações em cadernos têm mais chances de ter erros, como falta de atenção e esquecimento?

Partindo disso, os dados sofrem essas interferências e podem levar a tomar decisões erradas. A automação logística pode gerar mais assertividade nos processos de coleta e entrega.

A coleta pode contar com os recursos de fotos e vídeos para comprovar o estado da mercadoria. 

Enquanto na entrega é possível coletar de forma digital canhotos, papéis e assinaturas que ficam salvos diretamente na ferramenta e ficam armazenadas diretamente na nuvem.

Ao utilizar um aplicativo logístico, o processo se torna automatizado, evitando que a empresa tenha que arcar com multas contratuais por acusações de roubo ou extravio.

Veja como a tecnologia ajuda a evitar erros na coleta e entrega de produtos.

6) Dedução de custos operacionais

Outro motivo para implementar a automação logística é a redução de custos operacionais.

Esses são alguns custos que podem ser reduzidos:

  • Ao utilizar uma tecnologia que está integrada a um roteirizador, o time consegue fazer mais quilômetros com menos combustível;
  • Com uma melhor gestão de estoque no armazém, os produtos não voltam para o depósito após sair da entrega, otimizando o tempo de viagem;
  • Ao evitar erros manuais, paga-se menos multas.

Gestão de frete: o que é e qual é a importância para a logística empresarial.

7) Mais produtividade para equipe

A automação logística ainda permite ter mais produtividade em diversas áreas e setores do seu negócio.

No caso das equipes de campo, o roteirizador que ajuda a reduzir custos, também contribui para que o time tenha mais produtividade.

Nesse caso, quando o motorista sai para realizar todas suas entregas, o aplicativo já diz qual o melhor caminho considerando alguns aspectos: quilometragem e trânsito em tempo real.

Com isso, evita-se percursos mais longos ou engarrafados, ou seja, mais entregas são realizadas no mesmo período de tempo.

Confira como ganhar tempo e produtividade nos processos logísticos.

8) Integração entre setores

Já pensou nas informações dos setores logísticos serem completamente integradas? Desde o recebimento do pedido até o produto chegar no cliente? Com a automação logística isso também é possível!

Em algumas empresas é bem comum vermos clientes ligando para seus vendedores e buscando saber informações sobre o pedido… Ele já foi encaminhado? A nota já foi emitida? Já foi separado no depósito? Já saiu para a entrega?

A integração é uma realidade já para muitas empresas e demonstra ter diversos benefícios agregados. Assim, o cliente acompanha de forma automática todas as etapas do processo, possibilitando que a empresa seja ainda mais transparente.

Além disso, essa integração permite que o time comercial, por exemplo, desperdice menos tempo tirando dúvidas sobre os pedidos já realizados e mais focado em realizar novos negócios.

Conheça a importância de aplicativos integrados.

9) Nível de serviço e mais fidelização de clientes

Já se foi o tempo em que a logística era apenas uma forma de transportar insumos e produtos. Hoje em dia, podemos entender a logística empresarial como um nível de serviço, ou seja, ela agrega valor aos seus clientes.

Basicamente, o que o cliente percebe de todo o processo logístico é a entrega dentro do prazo, que deve inegociavelmente ser cumprida. 

Entretanto, há outros fatores que qualificam um bom serviço logístico, como: 

  • Produtos intactos e sem extravios;
  • Rastreamento em tempo real e,
  • Entrega antes do prazo (não é obrigado, mas todo cliente ama).

Com isso, a logística ganha cada vez mais atenção quando o tema é fidelização de cliente, pois não basta só entregar, mas deve-se ter qualidade durante o processo. 

E o que a automação logística tem haver com isso? Tudo! 

Conforme citamos anteriormente, a transparência se torna um fator importante. Os processos qualificados reduzem erros na hora da entrega e a produtividade do uso da tecnologia torna as tarefas mais ágeis.

É como um dominó de melhorias que vai reverberando por toda a empresa.

Nível de serviço logístico: por que entregas eficientes são essenciais?

Torne as operações mais eficientes com a automação logística

Neste artigo mostramos quais são os nove motivos e benefícios pelo qual a automação logística se torna importante.

Com o uso de tecnologia, a empresa consegue sair na frente, aumentar produtividade, reduzir custos e ainda fidelizar os seus clientes.

Ou seja, são diversas vantagens que podem potencializar o êxito comercial do negócio. E tem mais: ao apostar em soluções no formato de aplicativos, é possível obter ainda mais resultados.

Saiba como o Aplicativo da uMov.me pode ajudar na automação logística!

Conte com o Aplicativo da uMov.me para a automação logística nas empresas

A uMov.me é líder em criação de aplicativos para empresas em plataforma no-code, possibilitando que a empresa crie uma solução de acordo com as regras de negócio. Aplicativo de logística para empresas

O Aplicativo de Logística da uMov.me é ideal para automatizar processos de coleta e entrega de produtos, tornando a operação em campo ainda mais assertiva!

Veja algumas funcionalidades do aplicativo:

Um dos casos de sucesso do aplicativo de logística da uMov.me é a história da Transportadora Plimor, que economizou meio milhão de reais em um ano de uso da solução.

A empresa automatizou seus processos logísticos e, com uma gestão de entregas transparente, o resultado foi a otimização de tarefas e redução de custos operacionais.

Confira todos os resultados obtidos pela Plimor com o aplicativo da uMov.me.

Considerações sobre a automação logística para empresas

Como demonstramos, a automação logística pode auxiliar as empresas, seja qual for o tamanho e a área de atuação.

A transformação digital já é uma realidade em alguns negócios e traz vantagens competitivas importantes.

Os aplicativos são formas de implementar a automação logística nos processos de toda cadeia, aumentando os resultados e aumentando a satisfação dos clientes.

Então vamos automatizar os processos logísticos da sua empresa juntos por meio dos aplicativos da uMov.me?

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