Entenda o que é a Cultura DevOps e seus benefícios

O DevOps (Development and Operations) é uma das maiores revoluções já criadas pelo departamento de TI. E a cultura DevOps é um modelo interativo, onde os clientes conseguem acompanhar processos, operações, a engenharia de software e controle de qualidade trabalhando juntos em todas as etapas.

Como já explica o nome, essa cultura tem como objetivo aproximar as equipes de desenvolvimento e operação, especialmente de empresas de tecnologia. 

Ao adotar uma cultura de DevOps em conjunto com as práticas e ferramentas, as equipes ganham a capacidade de responder melhor às necessidades dos clientes, aumentar a confiança nos aplicativos que constroem e cumprir as metas de forma mais rápida.

Para um melhor entendimento, juntamos o conceito, principais ferramentas e benefícios sobre a cultura DevOps. Confira!

O que é a cultura DevOps

Como você viu anteriormente, falamos que a cultura DevOps é uma das maiores revoluções que já foi criada pela TI. 

Além disso, pode ser definida como uma metodologia de software que une as equipes de desenvolvimento e operações. Dessa forma, os processos ganham agilidade devido à colaboração e a integração.

O “Dev” significa desenvolvimento dos produtos de software, enquanto “Ops” inclui a implantação dos produtos nos servidores e nas estratégias. 

A cultura DevOps busca criar projetos de software baseados em entregas contínuas por meio das fases de desenvolvimento, testes, integração, implementação e monitoramento.

Os desenvolvedores normalmente criam códigos em um ambiente de desenvolvimento padrão, trabalham com a colaboração da equipe de TI para acelerar a compilação de programas de software, a realização de testes e o lançamento de soluções, sem sacrificar a confiabilidade.

Ferramentas que facilitam a prática de DevOps

Para que o DevOps se torne um sucesso, é fundamental selecionar as ferramentas que servirão de base para os seus processos. 

Para as operações acompanharem os rápidos ciclos de desenvolvimento, elas precisarão usar plataformas flexíveis e cuidar da infraestrutura da mesma forma que as equipes de desenvolvimento cuidam do código. 

Atualmente, existem algumas ferramentas que facilitam a administração da metodologia da cultura DevOps.

Em termos de desenvolvimento, alguns como:

• GitHub: opção mais utilizada pela facilidade em controlar diferentes versões das aplicações;
• Subversion: bom reconhecimento de mercado e boa avaliação; e,
• Mercurial: reconhecimento de mercado e recomendação dos profissionais de TI.

Já na implementação da cultura DevOps, temos:

• Scrum: metodologia ágil que conta com um conjunto de tarefas. São atribuídas pontuações de acordo com a complexidade do planejamento e entrega;
• Kanban: conta com um quadro indicativo de desenvolvimento do projeto. Nele contém informações de tarefas pendentes, em andamento e finalizadas. Os colaboradores participam de reuniões diárias para apresentar os avanços, além de destacar problemas, desafios e possíveis soluções.

Outras ferramentas que são muito úteis na prática de DevOps são:

• Ansible: permite o provisionamento em nuvem,  controle de configurações, a implantação de aplicações e a orquestração intraserviços.
• Docker: possibilita trazer portabilidade aos projetos, sendo precursora da conteinerização. 
• Kubernetes: primeira ferramenta de contêiner de orquestração, agrupa contêineres por categorização lógica.

Continue lendo o artigo e entenda os benefícios de implementar esse modelo de trabalho nas empresas.

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Quais os benefícios de inserir a cultura DevOps na empresa?

A implementação de uma cultura DevOps nas empresas possibilita novos cenários dentro de uma mesma realidade. Automatizar os processos de trabalho possibilita o alcance de metas escalonáveis, sem esgotar as equipes envolvidas.

Portanto, a automatização alcançada com a cultura DevOps diminui o retrabalho, refletindo em menos gastos para a organização. Além disso, esses novos processos não devem refletir na diminuição do quadro de trabalhadores, e sim, na otimização do tempo de trabalho de todos.

Ao contrário de outras culturas que gasta tempo  em retrabalho, na Cultura DevOps os fucnionários dedicam seu tempo para realizar melhorias e inovações de produto. Este tempo também deverá ser dedicado a manter o funcionamento e oferecer suporte para o mesmo.

O The Modern Software Factory Hub realizou uma pesquisa na qual constatou que as práticas de DevOps nas empresas impactam principalmente no crescimento de negócios com qualidade. 

A real implantação da cultura na organização possibilita uma infraestrutura de processos essencial para organizações que almejam expandir suas operações de maneira rápida e contínua.

Os benefícios de DevOps vão além do crescimento. A cultura também beneficia:

• Funcionários: adquirindo melhor qualidade de trabalho, podendo se desenvolver ainda mais;
• Produto: que poderá ser entregue mais rápido, com melhor qualidade e com acompanhamento adequado; e,
• Empresa: a partir de diminuição de custos e qualidade de entrega.

Agora que você já conhece alguns pontos positivos de aplicar essa metodologia, saiba mais sobre quais os passos necessários para a implementação deste modelo em uma empresa.

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Como iniciar uma cultura DevOps na empresa?

Diferentes ambientes necessitam iniciativas variadas. Portanto, iniciar uma cultura DevOps em uma StartUp será muito diferente do que iniciá-la em um ambiente corporativo. Mas, independente da empresa que fará a implantação, é necessário trilhar alguns passos:

• Os gestores devem acreditar e confiar em sua equipe;
• A responsabilidade será compartilhada entre todos os envolvidos – seja dos problemas ou das soluções;
• Os problemas e desafios devem ser debatidos com sinceridade;
• Espírito de equipe e respeito em todas as etapas.

Como mencionamos no último tópico, é essencial contar com ferramentas que auxiliem o cotidiano das equipes e que através delas seja possível quantificar o trabalho desenvolvido ao longo do tempo. 

Os times de infraestrutura e desenvolvimento precisam estar em constante contato. Dessa forma, será necessário elencar um responsável da área de infraestrutura para participar das reuniões de desenvolvimento desde o princípio. 

Esse profissional trará sua visão sobre o projeto, garantindo a segurança e desempenho do produto.

As equipes envolvidas devem estar cientes das práticas essenciais e cotidianas para o sucesso do modelo: 

• Colaboração;
• Integração;
• Automação;
• Entregas contínuas;
• Testes contínuos;
• Monitoramento; e,
• Correção imediata.

Nas startups, o modelo é mais de aplicar, pois não estão enraizados processos antigos como em ambientes corporativos. 

Ainda, a menor hierarquia e burocracia permitem a implantação mais natural da cultura. Cabe aos gestores promoverem um ambiente que possibilite o contato e aprendizado constante da equipe.

Na implantação em ambiente corporativo, o mais indicado é que um profissional externo e já habituado com a cultura possa internalizar e incentivar os processos para as equipes. 

É necessário ter em mente que será um processo lento, e que precisará de apoio constante de gestores de alto escalão.

Considerações sobre cultura DevOps

Ao longo deste texto foi possível compreender que a cultura DevOps tem como objetivo aproximar as equipes de desenvolvimento e operação, entregando produtos com mais agilidade e qualidade.

Essa metodologia otimiza e automatiza processos, diminui custos e acelera o crescimento das empresas de tecnologia.

Outra maneira de agilizar a criação de softwares, como aplicativos, é contar com uma plataforma no-code que proporciona a entrega de grandes projetos em poucas semanas. 

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