Entenda o que é a Cultura DevOps e seus benefícios

O DevOps (Development and Operations) é uma das maiores revoluções já criadas pelo departamento de TI. E a cultura DevOps é um modelo interativo, onde os clientes conseguem acompanhar processos, operações, a engenharia de software e controle de qualidade trabalhando juntos em todas as etapas.

Como já explica o nome, essa cultura tem como objetivo aproximar as equipes de desenvolvimento e operação, especialmente de empresas de tecnologia. 

Ao adotar uma cultura de DevOps em conjunto com as práticas e ferramentas, as equipes ganham a capacidade de responder melhor às necessidades dos clientes, aumentar a confiança nos aplicativos que constroem e cumprir as metas de forma mais rápida.

Para um melhor entendimento, juntamos o conceito, principais ferramentas e benefícios sobre a cultura DevOps. Confira!

O que é a cultura DevOps

Como você viu anteriormente, falamos que a cultura DevOps é uma das maiores revoluções que já foi criada pela TI. 

Além disso, pode ser definida como uma metodologia de software que une as equipes de desenvolvimento e operações. Dessa forma, os processos ganham agilidade devido à colaboração e a integração.

O “Dev” significa desenvolvimento dos produtos de software, enquanto “Ops” inclui a implantação dos produtos nos servidores e nas estratégias. 

A cultura DevOps busca criar projetos de software baseados em entregas contínuas por meio das fases de desenvolvimento, testes, integração, implementação e monitoramento.

Os desenvolvedores normalmente criam códigos em um ambiente de desenvolvimento padrão, trabalham com a colaboração da equipe de TI para acelerar a compilação de programas de software, a realização de testes e o lançamento de soluções, sem sacrificar a confiabilidade.

Ferramentas que facilitam a prática de DevOps

Para que o DevOps se torne um sucesso, é fundamental selecionar as ferramentas que servirão de base para os seus processos. 

Para as operações acompanharem os rápidos ciclos de desenvolvimento, elas precisarão usar plataformas flexíveis e cuidar da infraestrutura da mesma forma que as equipes de desenvolvimento cuidam do código. 

Atualmente, existem algumas ferramentas que facilitam a administração da metodologia da cultura DevOps.

Em termos de desenvolvimento, alguns como:

  • GitHub: opção mais utilizada pela facilidade em controlar diferentes versões das aplicações;
  • Subversion: bom reconhecimento de mercado e boa avaliação; e,
  • Mercurial: reconhecimento de mercado e recomendação dos profissionais de TI.

Já na implementação da cultura DevOps, temos:

  • Scrum: metodologia ágil que conta com um conjunto de tarefas. São atribuídas pontuações de acordo com a complexidade do planejamento e entrega;
  • Kanban: conta com um quadro indicativo de desenvolvimento do projeto. Nele contém informações de tarefas pendentes, em andamento e finalizadas. Os colaboradores participam de reuniões diárias para apresentar os avanços, além de destacar problemas, desafios e possíveis soluções.

Outras ferramentas que são muito úteis na prática de DevOps são:

    • Ansible: permite o provisionamento em nuvem,  controle de configurações, a implantação de aplicações e a orquestração intraserviços.
    • Docker: possibilita trazer portabilidade aos projetos, sendo precursora da conteinerização. 
  • Kubernetes: primeira ferramenta de contêiner de orquestração, agrupa contêineres por categorização lógica.

Continue lendo o artigo e entenda os benefícios de implementar esse modelo de trabalho nas empresas.

Quais os benefícios de inserir a cultura DevOps na empresa?

A implementação de uma cultura DevOps nas empresas possibilita novos cenários dentro de uma mesma realidade. Automatizar os processos de trabalho possibilita o alcance de metas escalonáveis, sem esgotar as equipes envolvidas.

Portanto, a automatização alcançada com a cultura DevOps diminui o retrabalho, refletindo em menos gastos para a organização. Além disso, esses novos processos não devem refletir na diminuição do quadro de trabalhadores, e sim, na otimização do tempo de trabalho de todos.

Ao contrário de outras culturas que gasta tempo  em retrabalho, na Cultura DevOps os fucnionários dedicam seu tempo para realizar melhorias e inovações de produto. Este tempo também deverá ser dedicado a manter o funcionamento e oferecer suporte para o mesmo.

O The Modern Software Factory Hub realizou uma pesquisa na qual constatou que as práticas de DevOps nas empresas impactam principalmente no crescimento de negócios com qualidade. 

A real implantação da cultura na organização possibilita uma infraestrutura de processos essencial para organizações que almejam expandir suas operações de maneira rápida e contínua.

Os benefícios de DevOps vão além do crescimento. A cultura também beneficia:

  • Funcionários: adquirindo melhor qualidade de trabalho, podendo se desenvolver ainda mais;
  • Produto: que poderá ser entregue mais rápido, com melhor qualidade e com acompanhamento adequado; e,
  • Empresa: a partir de diminuição de custos e qualidade de entrega.

Agora que você já conhece alguns pontos positivos de aplicar essa metodologia, saiba mais sobre quais os passos necessários para a implementação deste modelo em uma empresa.

Como iniciar uma cultura DevOps na empresa?

Diferentes ambientes necessitam iniciativas variadas. Portanto, iniciar uma cultura DevOps em uma StartUp será muito diferente do que iniciá-la em um ambiente corporativo. Mas, independente da empresa que fará a implantação, é necessário trilhar alguns passos:

  • Os gestores devem acreditar e confiar em sua equipe;
  • A responsabilidade será compartilhada entre todos os envolvidos – seja dos problemas ou das soluções;
  • Os problemas e desafios devem ser debatidos com sinceridade;
  • Espírito de equipe e respeito em todas as etapas.

Como mencionamos no último tópico, é essencial contar com ferramentas que auxiliem o cotidiano das equipes e que através delas seja possível quantificar o trabalho desenvolvido ao longo do tempo. 

Os times de infraestrutura e desenvolvimento precisam estar em constante contato. Dessa forma, será necessário elencar um responsável da área de infraestrutura para participar das reuniões de desenvolvimento desde o princípio. 

Esse profissional trará sua visão sobre o projeto, garantindo a segurança e desempenho do produto.

As equipes envolvidas devem estar cientes das práticas essenciais e cotidianas para o sucesso do modelo: 

  • Colaboração;
  • Integração;
  • Automação;
  • Entregas contínuas;
  • Testes contínuos;
  • Monitoramento; e,
  • Correção imediata.

Nas startups, o modelo é mais de aplicar, pois não estão enraizados processos antigos como em ambientes corporativos. 

Ainda, a menor hierarquia e burocracia permitem a implantação mais natural da cultura. Cabe aos gestores promoverem um ambiente que possibilite o contato e aprendizado constante da equipe.

Na implantação em ambiente corporativo, o mais indicado é que um profissional externo e já habituado com a cultura possa internalizar e incentivar os processos para as equipes. 

É necessário ter em mente que será um processo lento, e que precisará de apoio constante de gestores de alto escalão.

Considerações sobre cultura DevOps

Ao longo deste texto foi possível compreender que a cultura DevOps tem como objetivo aproximar as equipes de desenvolvimento e operação, entregando produtos com mais agilidade e qualidade.

Essa metodologia otimiza e automatiza processos, diminui custos e acelera o crescimento das empresas de tecnologia.

Outra maneira de agilizar a criação de softwares, como aplicativos, é contar com uma plataforma no-code que proporciona a entrega de grandes projetos em poucas semanas. 

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