Transformação digital corporativa: você sabe se sua empresa está praticando?

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A transformação digital nas empresas está em ascensão – este artigo mostra como o termo está presente no mundo corporativo, desde seu conceito, desafios, vantagens e por onde começar.

Pode não parecer, mas a transformação digital já vem dando as caras há anos no mercado corporativo, mas apenas de uns anos para cá ela tem impactado com força em negócios de vários segmentos, provocando dúvidas e inquietações por onde passa.

Segundo uma previsão da Corporação Internacional de Dados (IDC), até 2020, 30% das 2000 maiores empresas do mundo terão alocado pelo menos 10% de suas receitas em estratégias digitais.

Mas e os pequenos ou médios negócios?

Por ser uma criação mais barata, o desenvolvimento de aplicativos corporativos mobile permite maior acesso a empresas de pequeno e médio porte, inclusive o seu!

É importante compreender que não se trata de uma disrupção necessariamente. O ponto-chave está em uma mudança cultural que compreenda o uso de tecnologias possíveis com foco em automatizar tarefas, digitalizar processos, simplificar a operação e adquirir agilidade.

Neste artigo, você vai entender tudo o que precisa para implementar mudanças na sua empresa e posicioná-la como referência de transformação digital no seu mercado.

 Afinal, o que é transformação digital?

Transformação digital significa agregar valor ao negócio, conectando empresas e seus produtos ou serviços a seus clientes. Seu objetivo maior é satisfazer o cliente, gerando mais propósito, conexão e, claro, lucro para as marcas.

O termo, em seu sentido mais completo, refere-se a uma mudança cultural ampla impulsionada e proporcionada pela tecnologia digital. 

Essa mudança cultural impacta sobretudo na entrega de valor aos clientes, que passa a ser o foco do negócio, enquanto as tecnologias são as ferramentas que possibilitam esse objetivo. 

A transformação digital pode ser observada em praticamente todos os serviços oferecidos. É difícil encontrar qualquer tipo de produto, serviço ou experiência que não tenha sofrido intervenção digital ou tecnológica em sua cadeia produtiva. 

Os maiores desafios da transformação digital nas empresas 

Muito mais que uma tendência de mercado, a transformação digital é uma evolução necessária para se adaptar aos novos padrões de consumo e de vida, se tornando inevitável para a sobrevivência organizacional e, assim, se tornar uma vantagem competitiva.

No entanto, isso não isenta a transformação digital de ser uma difícil e longa mudança para uma companhia.

Há limitações de tecnologia no Brasil, como instabilidade, falta de acesso e alta velocidade da internet, mas o principal desafio está dentro das empresas: a mudança de mentalidade dos funcionários sobre novas tecnologias no mundo corporativo.

É sempre difícil criar uma cultura que valorize a inovação, então o ideal é sempre fazer com que essas inovações estejam conectadas às estratégias da empresa, fazendo sentido no todo e não apenas uma iniciativa isolada. 

Implementando a transformação digital no seu negócio

Levar a transformação digital para dentro de sua empresa é um caminho necessário, que precisa ser planejado e trilhado um passo de cada vez. 

Mas a uMov.me pode auxiliar você a transformar e modernizar seu negócio! Por meio da nossa plataforma de aplicativos sem programação, criamos soluções totalmente sob medida para cada necessidade, com foco no aumento de produtividade e na digitalização de processos – tudo simples e ágil. 

A transformação digital que a sua empresa precisa pode virar realidade com baixo custo e em menos de dois meses.

As vantagens de investir na transformação digital

Investir em uma transformação digital por meio da plataforma da uMov.me oferece o que as empresas mais vislumbram: produtividade no trabalho e redução de custos.

Adotar qualquer nova tecnologia – como um simples aplicativo –, capaz de otimizar fluxos de trabalho, melhorando a performance dos colaboradores, já é um avanço e um importante passo para se transformar digitalmente. 

Leia mais: As vantagens dos aplicativos da uMov.me

Uma pesquisa da Cisco de 2017, mostrou que 33% ainda não investiam nada em transformação digital e estavam arriscados a desaparecer em poucos anos. Segundo previsão da Gartner, os negócios digitais representariam cerca de 36% da receita total de uma empresa.

Já em abril de 2020, uma pesquisa realizada pela Vanson Bourne com 5.000 tomadores de decisão em todo o mundo, concluiu que 97% dos entrevistados tiveram sucesso em seus esforços de transformação digital. 

Ou seja, aos poucos percebemos a aderência às novas tecnologias no meio corporativo por uma questão de necessidade. As ferramentas digitais agregam às empresas, além de seus benefícios, e tornam a transformação digital não somente opcional, mas obrigatória a todos que desejam obter melhores resultados, maior rentabilidade e geração de valor.

Aplicativos mobile possuem grande relevância nessa transformação. Com eles é possível que empresas diversas – sejam elas micro, pequenas, médias ou grandes –, transformem seus processos, agilizem sua cadeia produtiva e gerem ainda mais lucro.

A plataforma uMov.me é uma das principais empresas brasileiras no campo de criação de aplicativos específicos para empresas, não importando seu segmento.

Temos em nossa cartela de clientes a Plimor, uma transportadora que economizou meio milhão em um ano, e a Lan Solver, que criou aplicativos para a gestão da manutenção e cresceu 200% ao ano.

Leia todos os nossos cases clicando aqui

A principal vantagem relatada foi o aumento da eficiência dos negócios, seguida pela melhora da experiência do cliente.

Tendências de mercado que você pode implementar agora

Segundo as previsões da IDC, em 2020, pelo menos 55% das organizações seriam determinadas digitalmente, transformando mercados e reimaginando o futuro por meio de novos modelos de negócios e produtos e serviços habilitados digitalmente.

Outra previsão do material é de que “até 2023, 35% dos trabalhadores começarão a trabalhar com bots ou outras formas de Inteligência Artificial, exigindo que os líderes da empresa reprojetem processos operacionais, indicadores de desempenho e estratégias de recrutamento”.

Da realidade virtual à digitalização de documentos, seja qual for o seu negócio, existem soluções personalizadas de tecnologia que ajudam você a simplificar processos, ganhar tempo e reduzir custos.

Saiba por onde começar: essas são os principais fatores para o sucesso

A consultoria Mckinsey fez um estudo detalhado para investigar quais fatores são responsáveis pelo sucesso da transformação digital em uma empresa. Eles analisaram 83 boas práticas e, analisando seus desempenhos, chegaram em 21 chaves para o sucesso de uma transformação – veja o estudo completo aqui.

Separamos alguns destaques aqui, confira:

1) Quando esses fatores abaixo estão presentes, os entrevistados afirmam ter três vezes mais probabilidade de sucesso em transformações digitais.

  • Ferramentas digitais foram implementadas para tornar as informações mais acessíveis em toda a organização;
  • Os gerentes sêniores incentivam seus funcionários a experimentar novas ideias;
  •  Os gerentes sêniores incentivam os funcionários a desafiar maneiras antigas de trabalhar (processos e procedimentos);
  • Os líderes em funções específicas da transformação se envolvem mais no desenvolvimento das iniciativas de transformação digital do que nos esforços de mudança anteriores;
  • Os gerentes sêniores garantem a colaboração entre suas unidades e outras em toda a organização;
  • Os gerentes sêniores estimulam um senso de urgência dentro de suas unidades para fazer as mudanças da transformação.
  • Tecnologia de autoatendimento digital foi implementada para uso de funcionários e parceiros de negócios;

2) Os elementos que mais apoiam o sucesso são metas claras para os principais indicadores de desempenho e comunicação do cronograma da transformação. São eles:

  • Metas claras para os indicadores da empresa
  • Comunicação clara sobre a timeline de implementação das iniciativas digitais
  • Iniciativas digital chave que serão implementadas
  • Objetivos para o uso da digitalização da empresa, como ferramentas, tecnologias e aplicações
  • Novos processos de trabalho colaborativo entre os funcionários
  • Como a digitalização vai mudar a estratégia do negócio como um todo
  • Como as iniciativas digitais vão possibilitar alcançar as metas do negócio
  • Produtos ou serviços digitais que serão adicionados ao portfólio da empresa
  • Novos processos sobre como os funcionários irão colaborar com parceiros externos
  • Novos modelos de abordagem para atender a necessidade do cliente

uMov.me é referência nacional

Um dos maiores exemplos de transformação digital no Brasil é a empresa varejista Magazine Luiza – detalhe: são usuários da plataforma uMov.me!

A “Magalu” é um fenômeno: ganhou a simpatia dos clientes, facilitou a vida dos vendedores e gerou resultados financeiros incríveis, com mais de 1000% de crescimento na Bolsa de Valores do país em apenas 8 anos.  

Em um webinário sobre a geração de valor no varejo, nosso parceiro Eduardo Baltar, da Consultoria Merithu, e o gestor de contas da uMov.me, Marcelo Carneiro, contam mais sobre o uso de aplicativos e o case Magalu:

 

Quer entender como o desenvolvimento de aplicativos com a plataforma uMov.me funciona para a sua empresa?

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