Entenda o que é BPM e como a gestão de processos melhora resultados

Imagem gráfica representando BPM processos.

BPM é a sigla para Business Process Management, ou Gestão de Processos de Negócio. Estamos falando de uma disciplina que combina métodos, ferramentas e melhores práticas para desenhar, modelar, executar, monitorar e otimizar os processos dentro de uma companhia na busca por melhores resultados. Empresas de médio e grande porte não podem abrir mão das […]

Como a Matriz Ansoff pode facilitar o crescimento e sucesso do seu negócio

Matriz Ansoff

Você já deve ter ouvido falar da Matriz Ansoff, mas sabemos que o conceito pode ser confuso. Aqui esclarecemos todas as suas dúvidas para aplicá-la com eficiência na sua empresa! A falta de  segurança na hora de tomar decisões  pode ser um grande empecilho para as empresas. Por isso, o planejamento estratégico é essencial! Com […]

Como a governança corporativa e Agenda ESG podem beneficiar a sua empresa

Governança corporativa e ESG

Governança corporativa e a agenda ESG são dois conceitos que contribuem para a sustentabilidade, tanto para a própria empresa como para o meio ambiente. Entenda! Uma empresa que almeja alcançar um desempenho de excelência no mercado precisa seguir determinadas boas práticas. A governança corporativa e agenda ESG estabelecem processos e regras que viabilizam um desenvolvimento […]

Gestão à vista: quais as vantagens e como implementar na sua empresa?

Gestão à vista

O que é gestão à vista? Entenda o conceito deste modelo de gestão voltado à visualização de dados e como ele pode ajudar o seu negócio a otimizar processos e atingir as metas.  Hoje, vivemos em uma cultura data-driven, ou seja, que utiliza dados como informações sobre preferências e comportamentos do consumidor, para tomar decisões […]

Análise SWOT (FOFA): conceito, como aplicá-la e exemplo prático

Como fazer a Análise Swot

A Análise SWOT (FOFA) é uma metodologia comumente utilizada no mundo dos negócios para identificar pontos de melhorias e vantagens tanto no ambiente interno quanto externo de uma empresa. A sigla “SWOT” vem do inglês e refere-se aos quatro pilares analisados no método:  Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).  A tradução e […]

Varejo 4.0: saiba o que é, os benefícios e as principais tecnologias

Varejo 4.0 entenda tudo sobre

Apostar na inovação e na eficiência das novas tecnologias é o primeiro passo para mudar as estratégias do seu negócio e entregar mais qualidade ao cliente. Conheça o varejo 4.0, a transformação que sua empresa precisa! Os avanços tecnológicos e o atual cenário socioeconômico impactaram diretamente a vida das pessoas, mudando seus gostos, costumes, preferências […]