Gestão do tempo: um diferencial para as empresas

Em um mundo onde as mudanças acontecem cada vez mais rápido, a gestão do tempo passou a ser um fator fundamental para as pessoas conseguirem desempenhar suas atividades com tranquilidade e para as empresas produzirem conforme desejam. Não é à toa, o tempo é o único ativo finito de uma organização. Pode-se buscar um espaço […]
Como reduzir os custos operacionais com os aplicativos uMov.me: guia completo

As empresas que contam com equipes para operação em campo possuem custos operacionais altos, mas que podem ser diminuídos com o uso da tecnologia da uMov.me. Entenda mais! Custos operacionais fazem parte da atuação de diversas áreas. De construção até logística, a diminuição dos custos operacionais é uma preocupação constante dos gestores. Na uMov.me, criamos […]
Saiba como funciona o Sistema de Gestão Integrada (SGI)

SGI, ou Sistema de Gestão Integrada, é um método de trabalho utilizado pelas organizações que desejam centralizar os processos e integrar em um único tipo de sistema. Entenda como aplicar o SGI na sua empresa! Você já ouviu falar em SGI? Em um mundo empresarial cada vez mais complexo e competitivo, a busca por uma […]
Gestão de estoque: como construir um processo eficiente?

O estoque se relaciona diretamente com o sucesso das estratégias de qualquer empresa, independente do porte e segmento. Entenda como funciona a gestão de estoque e dicas para realizar na sua empresa. A gestão de estoque faz com que as organizações tenham total entendimento sobre os produtos que precisam ser reabastecidos, mas também dos hábitos […]
Como a retenção de clientes impacta as empresas de tecnologia

A retenção de clientes é um ponto vital para empresas de tecnologia que possuem contratos recorrentes. O relacionamento estabelecido, somado a estratégia de fidelização e a tecnologia certa podem ser a chave para este processo! Se conquistar um novo cliente pode custar até 25 vezes mais do que manter clientes fiéis à empresa, entendemos a […]
Gestão à distância: como superar os desafios

Realizar a gestão à distância de uma equipe com atuação externa não é tarefa fácil. Para o gestor, é necessário planejar e executar iniciativas diferentes do que com um time presente. E para a equipe, é necessário ter uma comunicação alinhada, para evitar erros. O modelo de gestão à distância é aplicado em grandes empresas […]
O que é a metodologia lean office e como implementá-la

Você já ouviu falar em lean office? Este termo refere-se à aplicação da metodologia lean em empresas e escritórios. O objetivo do lean office é otimizar processos administrativos e garantir a sustentabilidade do negócio. É comum que empresas busquem reduzir desperdícios e aumentar sua produtividade, certo?! Com o lean office, portanto, é mais fácil perceber […]
7 indicadores de gestão para equipes em campo: tudo o que você precisa saber

Os indicadores de gestão auxiliam as empresas a estabelecerem metas e diretrizes. Assim, pode-se avaliar detalhadamente os resultados, planejando estrategicamente o futuro. Em todo processo de produção, independentemente do seu setor de atuação, é possível estabelecer indicadores. Eles ajudam a compreender como está a evolução do seu negócio. O que varia é a quantidade de […]
SIPOC: conheça essa ferramenta e como aplicá-la no mapeamento de processos

O SIPOC é uma ferramenta da qualidade – em formato de diagrama – que visa mapear processos. Ele objetiva definir o principal processo envolvido no projeto e, consequentemente, facilitar a visualização do escopo do trabalho. A padronização de processos é uma atividade fundamental para o bom funcionamento de uma empresa. Ela tem como objetivo normatizar […]
Como a matriz RACI ajuda a melhorar a gestão de pessoas e projetos

A Matriz RACI é uma importante ferramenta de gestão de pessoas e negócios. Ela consiste em um modelo simplificado de tabela ou gráfico, baseado em quatro funções diferentes. A matriz RACI é utilizada para apontar visualmente a divisão de tarefas entre os funcionários da empresa. Para garantir uma boa gestão de pessoas e aumentar a […]