Transformação Digital da Copagaz: uMov.me e SAP

uMov.me e SAP na Transformação Digital da Copagaz

As soluções criadas na plataforma uMov.me e integradas ao SAP, são destaque no projeto de Transformação Digital da Copagaz, uma das maiores na distribuição de gás doméstico do Brasil.

Uma das soluções criadas foi para o time comercial da Copagaz, desenvolvida na plataforma uMov.me. O aplicativo atendeu a demanda de gestão de comercialização, custos e operações dos consultores de venda da empresa de gás liquefeito de petróleo (GLP).

Para saber mais sobre, continue lendo!

Aplicativos na Transformação Digital

Com o time de consultores da Copagaz devidamente “equipados” com tablets, a solução elaborada através de um aplicativo de gestão comercial permite o monitoramento da equipe e das operações de prospecção de novos negócios.

Além disso, outra vantagem que a Copagaz garantiu foi o monitoramento do relacionamento e manutenção da carteira de clientes e revendedores. Tudo isto em tempo real!

Para Vicente Longatti, gerente Nacional de Vendas Empresariais da Copagaz, o aplicativo de vendas da uMov.me agilizou a tomada de decisões e o atendimento: “assim que terminam as visitas, dos consultores aos clientes, já ficamos sabendo das necessidades demandadas”, ressalta.

No entanto, a empresa buscou trazer inovação para outros setores, aderindo também a transformação digital com um aplicativo para gestão de coletas e entregas.

Na área de logística, as operações de entregas também foram digitalizadas.

Os motoristas agora realizam todas as operações através aplicativo de logística – que ganhou o nome de Copa Mobile, totalmente integrado às demais ferramentas da SAP. Esta ação visa gerar eficiência e total controle das operações em campo.

As transformações não param por aí, a empresa já está desenhando outras soluções para avançar com a mobilidade em suas demais áreas corporativas.

Copagaz: uma companhia em Transformação Digital

O projeto iniciado na Copagaz em 2015 está transformando a empresa em um negócio digitalizado. No total, o projeto de transformação digital envolveu uma equipe formada por 800 profissionais, entre colaboradores internos, consultores e auditores especializados.

Além da solução de mobilidade corporativa da uMov.me para o time comercial, a organização investiu na ações digitais com os revendedores e no relacionamento com o consumidor residencial do P13, o botijão de gás de cozinha, de 13 quilos.

Com faturamento de 1,8 bilhão de reais, a Copagaz é uma das líderes de mercado no envasamento e distribuição de gás liquefeito de petróleo (GLP), o gás de uso doméstico. Atualmente, produz 600 mil toneladas de GLP por ano, numa cadeia que emprega 1,6 mil colaboradores e marca presença em 18 estados brasileiros e no Distrito Federal.

Caio Turqueto vice presidente da Copagaz Case uMov.me

“Inicialmente, pensamos em desenvolver um sistema próprio, mas decidimos deixar a customização de lado e optar por uma solução mais robusta de mercado, como o SAP, que tem consumido algo em torno de 15% a 20% desse montante do investimento”, afirma Caio Turqueto, vice-presidente da Copagaz.

O executivo ainda complementa, “antes da implantação das novas plataformas e sistemas de TI, havia uma perda de eficiência por retrabalhos, aferições, etc. Saímos de atividades burocráticas, que gerava perda de eficiência para ganhar produtividade”.

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Se você atua com equipes externas como a Copagaz, saiba que pode contar com a uMov.me para desenvolver aplicativos inspirados no seu negócio que irão atender suas especificidades.

Além do aplicativo de logística e de vendas citados nesse artigo, a uMov.me também desenvolve soluções voltadas para ordem de serviço e trade marketing, que são totalmente personalizáveis.

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