uMov.me e SAP na Transformação Digital da Copagaz

Case Copagaz uMov.me com SAP

Soluções criadas na plataforma uMov.me e integradas ao SAP são destaque no projeto de Transformação Digital da Copagaz, uma das maiores na distribuição de gás doméstico do Brasil

Nesta semana, o projeto de transformação digital (TD) que incluiu soluções em mobilidade corporativa da uMov.me foi destaque na imprensa especializada em TI. As matérias publicadas no site Baguete e no TI Inside Online destacam as soluções de mobile criadas para a Copagaz.

Mobilidade Corporativa na Transformação Digital

Uma das soluções criadas foi para o time comercial da Copagaz, desenvolvida na plataforma uMov.me e atendeu à demanda de gestão de comercialização, custos e operações dos consultores de venda da empresa de gás liquefeito de petróleo (GLP).

Com o time de consultores da Copagaz devidamente “equipados” com tablets, a solução de mobilidade permite o monitoramento da equipe e das operações de prospecção de novos negócios, além do relacionamento e manutenção da carteira de clientes, os revendedores, tudo isto em tempo real.

Para Vicente Longatti, gerente Nacional de Vendas Empresariais da Copagaz, a solução de vendas da uMov.me agilizou a tomada de decisões e o atendimento. “Assim que terminam as visitas [dos consultores aos clientes] já ficamos sabendo das necessidades demandadas”, ressalta.

Na área de logística as operações de entregas também foram digitalizadas. A equipe de entregas agora vai realizar todas as operações via o aplicativo que ganhou o nome de Copa Mobile, totalmente integrado às demais ferramentas da SAP. Esta ação visa gerar eficiência e total controle das operações em campo.

As transformações não param por aí, a empresa já está desenhando outras soluções para avançar com a mobilidade em suas demais áreas corporativas.

Uma companhia em Transformação Digital

Ambas as matérias destacam o projeto iniciado na Copagaz em 2015, que está transformando a empresa em um negócio digitalizado. No total, o projeto de transformação digital custou 41 milhões de reais e envolveu uma equipe formada por 800 profissionais, entre colaboradores internos, consultores e auditores especializados.

Além da solução de mobilidade corporativa da uMov.me para o time comercial, a organização investiu na ações digitais com os revendedores e no relacionamento com o consumidor residencial do P13, o botijão de gás de cozinha, de 13 quilos.

Com faturamento de 1,8 bilhão de reais, a Copagaz é uma das líderes de mercado no envasamento e distribuição de gás liquefeito de petróleo (GLP), o gás de uso doméstico. Atualmente, produz 600 mil toneladas de GLP por ano, numa cadeia que emprega 1,6 mil colaboradores e marca presença em 18 estados brasileiros e no Distrito Federal.

“Inicialmente pensamos em desenvolver um sistema próprio, mas decidimos deixar a customização de lado e optar por uma solução mais robusta de mercado, como o SAP, que tem consumido algo em torno de 15% a 20% desse montante do investimento”, afirma Caio Turqueto, vice-presidente da Copagaz.

O executivo ainda complementa, “Antes da implantação das novas plataformas e sistemas de TI, havia uma perda de eficiência por retrabalhos, aferições, etc. Saímos de atividades burocráticas, que gerava perda de eficiência para ganhar produtividade”.

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Fontes: