Como os apps podem te ajudar a ser um consultor de negócios de sucesso

apps para consultor de negócios

Consultor de negócios é uma peça essencial, tanto na criação quanto na expansão de empresas.

Muitos vendedores buscam treinamento e trabalham com o objetivo de tornarem-se consultores de negócios de sucesso.

Enquanto a meta do vendedor é fechar ótimos negócios para seus clientes, o objetivo de um consultor de negócios é buscar novas oportunidades de negócios para seus vendedores.

Tornar-se um consultor de negócios de sucesso não depende de uma formação universitária ou de títulos e licenças; basta ambição, dedicação a suas atividades, vontade de evoluir a todo instante e o desejo de transformar ideias em oportunidades.

A tecnologia móvel já entrou no rico mercado de consultores de negócios; desde o treinamento de novos profissionais, até como suporte a suas atividades profissionais.

Hoje, a concepção de um negócio de sucesso já está desvinculada da ideia de um local físico, uma estrutura comercial ampla, com centros de distribuição e administrativos.

A internet e a revolução móvel trouxe flexibilidade para os negócios. Ser um consultor de negócios de sucesso hoje, significa estar conectado constantemente, disponível e seguro com relação à troca de informações, de maneira rápida e eficiente.

Neste texto, você verá algumas maneiras de buscar o sucesso na carreira de consultor de negócios e como os apps podem ajudar a alcançar esse sucesso.

Usando apps para detectar as necessidades dos clientes

A força de um consultor de negócios está em seu perfil e sua experiência. Desenvoltura, empatia, resiliência estão entre as principais características de um bom consultor.

Antigamente se acreditava que um vendedor já nascia com esse dom. A evolução do mercado e o surgimento de metodologias de marketing e estudo comportamental mostraram que tudo isso pode ser adquirido através de treinamento e dedicação.

Hoje, consultores de negócios têm à sua disposição inúmeras ferramentas, capazes de auxiliar não só em atividades básicas, mas a observar, avaliar e atingir o mercado em sua totalidade.

É importante para o consultor de negócios entender que sua habilidade em comunicação e sua experiência nunca serão substituídas pela tecnologia. Ainda é essencial ao consultor habilidades básicas; mas adaptar-se a um mundo volátil é determinante.

Uma estratégia de consultoria deve ser definida tendo como base a realidade da empresa e do consultor. Ambos devem estar sintonizados em uma mesma frequência. A mobilidade e o acesso à informação deve ser instantânea.

O mundo dos negócios do século XXI está alicerçado na experiência do cliente. O mercado entendeu que sua razão de existir é o cliente, e que suas estratégias devem ser completamente focadas na satisfação desse cliente.

Mas como conhecer esse cliente? Como entendê-lo, aprender e absorver seu comportamento e atingi-lo exatamente onde ele está, com o que ele precisa?

O uso de aplicativos específicos para o gerenciamento da experiência do cliente passaram a ser essenciais dentro do trabalho do consultor de negócios.

Com a tecnologia móvel e a adoção do uso de aplicativos por toda a equipe, torna a comunicação muito mais eficiente, com estratégias mais assertivas.

Além disso, o uso de aplicativos e plataformas específicas para a análise de comportamento do consumidor, podem fornecer valiosas informações no momento de uma venda ou durante o processo de transformar um lead em cliente.

Um consultor de sucesso deve conhecer seus clientes, e os clientes dos seus clientes, através de métricas, de dados analíticos e indicadores sobre o retorno do investimento realizado. Só assim é possível entender e satisfazer o cliente.

Oportunidades e processos para melhorar comunicação interna

Um consultor de negócios não deve trabalhar sozinho. O sucesso em seus resultados se reflete no tipo de relacionamento que ele tem com os demais setores envolvidos no processo de venda.

E quando falamos de processo, estamos falando de inúmeras etapas e setores que fazem parte da venda. E esses processos precisam estar alinhados, bem desenhados e com etapas claramente identificáveis.

Para automatizar todos os inúmeros processos e etapas envolvidos em uma venda, além de aumentar a produtividade, a Internet 4.0 encontrou meios de fazer com que a revolução fosse além do chão da fábricas e dos escritórios: cada pessoa leva o escritório no bolso.

Ferramentas específicas para o monitoramento de vendas, os chamados CRM (Customer Relationship Manager), aceleram e otimizam o trabalho do consultor de vendas. Isso gera vendas precisas, que atingem exatamente o cliente ideal.

Mas cada negócio, cada empresa, precisa se perguntar quais seus principais processos de venda, onde está debilitada e quais tipos de aplicativos iriam melhorar a experiência do consultor de vendas e do restante da equipe.

Mapear toda a cadeia de vendas, cada ponto de sua execução, é que vai definir quais aplicativos investir.

Ainda mais do que isso: um consultor de negócios que entende do seu trabalho e conhece seus clientes, também é capaz de identificar as melhores ferramentas para melhorar ainda mais o desempenho da empresa.

Muitas vezes, investir na criação de um app pode ser mais vantajoso que escolher um que já exista. O mercado aposta na criação de aplicativos próprios de empresas, para processos internos.

E não estamos falando somente de multinacionais, com operações internacionais extremamente complexas.

Pequenas e médias empresas também têm seu próprio app, desenvolvidos em plataformas como a da uMov.me.

Apps próprios, resultados inéditos

São inúmeros os benefícios gerados por aplicativos próprios, na gestão de negócios.

Quando a TOTVS Cascavel escolheu o uMov.me como parceiro dos seus consultores de negócios, passou a economizar até 10% das horas de trabalho da equipe, antes gastos com planilhas, apontamentos de visitas e demais atividades manuais.

Tempo economizado é tempo ganho para focar naquilo que realmente importa: resultados positivos. Isso é produtividade.

Um outro exemplo é a famosa marca de vestuário TNG. Com mais de 180 lojas em todo o Brasil, a RESULTA, utilizando a plataforma uMov.me, foi capaz de levar mais agilidade no controle de vendas de cada loja, atingindo o cliente de maneira positiva.

De acordo com a COO da TNG, J. Varela, a solução de mobilidade desenvolvida, facilitou e automatizou o processo de avaliação dos pontos de venda. Com isso, houve um ganho de produtividade, padronizando e nivelando por cima, a qualidade da experiência dos clientes.

O parceiro perfeito

Não importa sua área de atuação. Como consultor de negócios, você deve estar constantemente preparado para todo e qualquer tipo de situação de venda.

Independentemente do segmento do mercado que você se encontra nesse momento, a uMov.me pode trazer ótimas soluções, para você e seus clientes.

Com a parceria uMov.me, você complementa sua oferta de serviços, passando a oferecer aplicativos altamente customizáveis e totalmente integrados aos sistemas dos seus clientes.

Sendo um parceiro uMov.me, nosso time de Partner Success vai desenvolver um programa específico, tanto para você e sua empresa, quanto para sua carteira de clientes. Fale com um consultor uMov.me e veja as soluções que nós podemos oferecer!